División de responsabilidades
Monolito, microservicios, headless, BFF y orquestación son formas distintas de repartir un sistema en piezas. Aquí ves qué problema resuelve cada una, qué complejidad añade y cuándo dividir es peor que no hacerlo.
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Monolito vs microservicios vs monolito modular
Los microservicios resuelven un problema de equipos, no de código. Aquí ves qué cuesta de verdad dividir un sistema, por qué el monolito modular casi nunca se propone, y las tres señales de que separar sí se justifica.
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CMS monolítico vs headless vs composable
Separar el contenido de su presentación no elimina trabajo: lo transfiere de un sistema que ya lo resolvía a un equipo que ahora tiene que resolverlo. Aquí ves qué heredas al salir de un CMS tradicional y cuándo compensa de verdad.
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Backend for Frontend (BFF): cuándo se justifica
Una capa por cada tipo de cliente que agrupa llamadas y devuelve solo lo que esa pantalla necesita. Aquí ves qué problema resuelve de verdad, en qué se diferencia de un gateway y de GraphQL, y por qué con un solo cliente no hace falta.
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Contenedores: qué resuelven y qué no
Un contenedor es un proceso con una vista restringida de la máquina, no una máquina virtual pequeña. Aquí ves qué problemas elimina de raíz, cuáles no toca pese a lo que se dice, y por qué el Dockerfile que te propone la IA suele tener cuatro fallos.
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Orquestación: Kubernetes vs Docker Swarm vs "ninguno todavía"
Un clúster gestionado arranca en unos 70 dólares al mes antes de correr nada tuyo. Aquí ves qué resuelve de verdad un orquestador, qué escalón intermedio casi nadie propone, y las tres señales de que ya toca dar el salto.
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Event-driven architecture: pub/sub y sus trampas
Publicar eventos desacopla a quien los emite de quien los escucha, pero a cambio dejan de cumplirse garantías que dabas por hechas: la entrega se repite, el orden no está asegurado y nadie sabe quién escucha. Aquí ves las cuatro trampas y cómo se resuelve cada una.
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¿Mi proyecto necesita microservicios?
Siete preguntas para responder con fundamento en vez de por intuición. Ninguna es técnica: hablan de cuántas personas despliegan, qué partes tienen necesidades distintas y quién va a operar el sistema cuando falle de madrugada.
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Vendor lock-in: cuándo es aceptable y cuándo es una trampa
Todo proyecto está atado a algo, así que la pregunta útil no es si hay dependencia sino cuánto costaría soltarse. Los cuatro niveles de atadura, las señales de que cruzó de los bordes al centro y la prueba que lo resuelve en una tarde.